千呼萬喚的團務會議開完了，知道該做的事和動手做該做的事還是有距離。
下次團務會議，會不會又有幾道冷菜端上來再溫熱一回？端看這些事情落實執行了多少。
言盡於此。
9月4日特意舉行了一場座談，希望大家對於我們接下來要做的事要走的路有著共同而一致的認知，曾經走過的冤枉路其實可以不必走，應該實現的承諾也不該淪為一唾嘴砲口水。
若想感覺安全無虞，去做本來就會做的事。
若想要真正成長，那就要挑戰能力極限，也就是暫時失去安全感。
所以當你不確定自己在做什麼時，起碼要知道，
你正在成長。
成長，是為了可以從更高的地方俯瞰整個世界整個人生。
當你爬的愈高，愈能感覺到自己的渺小，愈能明白謙遜的重要，愈能看清生命的本質，愈能明瞭世界的樣貌。
而這裡的高度，是從心理上的成長所獲得，而非生理上。
這樣的境界人人想得到，卻非人人能獲得，因為成長的道路上，有著太多的誘惑和阻礙會讓你放棄或是忘記原本的標的，然後被說服「這樣就好」。
於是乎，做的事本來就會做的事，過的是本來就在過的生活。
人生，自然也就是那個沒有太多意外的人生。
對於生存所需的物質可以「這樣就好」，但是對於昇華生存價值的成長，卻不該「這樣就好」。
愛因斯坦名言：所謂的精神錯亂就是，一遍又一遍重覆作同一件事，而期待會有不同的結果。
對於即將接手的39、40期伙伴，我必須告訴你：「從你決定並且已經成為一個童軍的時候，過去對自己要求的標準就已經不再適用於你。」
那個過去的標準，已經在道心門外。
這一點，便是你在童軍世界裡所要面臨的第一道成長關卡。
知道，不等於做得到。
宣誓前的那一夜，你們手握著手用這樣的方式撫平心理的不安，也期許著未來的日子裡能夠一起扶持堅持下去，你可能不需要記得宣誓時候的諾言，但一定不能忘記那一刻。
不到一年之後，38期會和當初的我們一樣離開這個校園，但那僅是形式上的離開，即將成為羅浮的他們，總會有人把心留在這裡。
在新進伙伴還沒到來之前，小隊精神與向心力量的凝聚是現在最迫切也最應該做的事，每一個人都是小隊的一分力量，每一個人所做的事所盡的責任都是小隊往前進步的動力，如果把現在的你們當成是一塊塊砌牆的磚頭，那麼小隊精神和價值契約內容的實踐就是可以凝結磚塊成為一堵堅固城牆的水泥。
要分工，也要合作。
份內的工作自然應當完成，在此之餘更應該主動去分擔小隊或是團群的工作，氣氛這種東西很奇妙，有時候明明才剛開始要做些什麼，但是指派工作有人愛做不做，或是乾脆相應不理，想做的人也做的怨聲連連意興闌珊，甚至是心灰意冷，工作沒能如期完成，就算做完卻也只是水準之下；但是當我們明顯感受到伙伴之間那種相互扶持和善盡責任的時候，在那樣的氣氛之下，靈感和精神總是源源不斷，工作也能如期完成，達到標準之上的水準更是不難……，同樣是做一件事，有的團群向心力往下沉淪，有些確能向上提升，雖說領導者的能力也是影響因素之一，卻不能忽略每一個團群成員在有意無意之間對團群伙伴造成的影響。
要從過去習慣以「我」為主詞的習慣轉換成「我們」，確實不容易，正是因為不容易，才顯示出這個成長的價值有多高。
在這裡，你會提早面對一些將來會面對的難題和考驗，每經過一次，你的經驗值就會增加一些。
或者說是Karma值也可以。
在這些過程當中，要去發掘熱情的所在，這必須依靠自己的思索，也必須依賴伙伴的陪伴，如果你沒能在現在的熱情消失之前找尋到熱情的動力來源，當這把火燒盡，大概就只能搬出意志力來進行對抗了。
暑假雖然已經過去，未完成的暑假作業你仍然可以繼續完成，這裡我不說「應該」，因為那不是為我而做，因為做與不做最有影響的人是你自己，這回不做也不會被記點，連浪遊都要被逼著臭著一張臉去是很瞎的一件事，完成一件和夢想有關的事，也只不過是由你自己去決定夢想之於你是夢想還是妄想。
38期伙伴的身上，有好的經驗也有不好的經驗，如果覺得他們太嘮叨，那就想想當初他們在研習營之前的苦口婆心和時時叮嚀，為的是不希望那些明明就可以早早準備的事情和可以避免的錯誤佔去了你們寶貴的睡眠時間和精神，套用到未來的日子裡，如果你能避開這些可能的冤枉路，就可以讓你爭取到更多比他們更強的機會。
是的，要比他們這一代更強，強到連自己都受不了自己怎麼這麼強。
要團結，要團結到連團結的他們都受不了這麼團結的你們。
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